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Profilo Societario
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Introduzione
La Società 4tech+
nasce a Milano nel Marzo del 2004, quale concretizzazione di un ambizioso
Progetto, ideato nell’arco di circa un biennio prima della sua costituzione,
da un coeso gruppo di Professionisti del Settore Informatico, tutti dotati
di esperienza manageriale e imprenditoriale di alto livello, che da molti
anni condividono reciprocamente stima professionale e personale.
Obiettivo di 4tech+
è di proporsi al Mercato come entità ad elevato contenuto
tecnologico-organizzativo, operante in modo globale, ma con prevalente
attenzione strategica su aree importanti e delicate quali , Business Continuity,
Security e Business Intelligence.
Elemento caratterizzante di 4tech+
vuole essere l’estrema attenzione posta alla Qualità, Etica,
Affidabilità ed alle Competenze Professionali messe a disposizione
dei propri Clienti, unitamente alla capacità di affrontare ogni
problema in modo “contestualizzato”, inserendolo sempre nella
più complessiva visione della realtà, degli interessi del
Cliente e dell’evolversi, anche tecnologico, del Mercato.
I settori di Mercato su cui 4tech+
ha scelto principalmente di focalizzarsi sono Finanza, Telecomunicazioni
e Grande Distribuzione.
4tech+
si prefigge di raggiungere risultati di eccellenza in questi settori e
ha perciò costituito dei team specialistici. Detti team sono guidati
da professionisti di alto livello e di consumata esperienza, che hanno,
inoltre, l’incarico di coordinare le persone operanti in azienda,
stimolandone e favorendone la continua crescita professionale.
Ruoli Aziendali
Consiglio di Amministrazione
• Presidente: Alessandro Minardi
• Vice Presidente: Giancarlo Chiappa
• Amministratore Delegato: Mario Bergantini
• Consigliere: Paola Lubrano Lavadera
• Consigliere: Antonio D’Acierno
Principali Aree di Intervento
• Area Consulenza Business Continuity
• Area Tecnologica Business Continuity
• Area Sicurezza
• Area Rete e Sicurezza Rete
• Area Business Intelligence
• Area Processi Applicativi Bancari
• Area Gestione Documentale
• Area Nuove Tecnologie
• Area Qualità e Risorse Umane
4tech+
è composta attualmente da una trentina di persone. Il piano di
crescita prevede di chiudere l’anno 2006 con un organico consolidato
di almeno 40 persone.
Evoluzioni in corso
4tech+
ha, inoltre, definito stretti accordi strategici di partnership tecnico-commerciale
con le società Webbi Srl e Beyond Consulting Srl, dotate complessivamente
di una quarantina di specialisti nelle aree BI e BI/SAP, con la società
TSC Srl, studio di Progettazione Informatica di alto livello, e con Krill
Srl, esperti di Archiviazione Sostitutiva. Tali accordi, tramite progressive
partecipazioni societarie, realizzano l’inserimento organico di
dette Aziende nel costituendo Network facente capo, in modo diretto, alla
stessa 4tech+.
4tech+
è, infine, una delle due promotrici della costituzione (avvenuta
a Dicembre 2005) di un Consorzio di Aziende che ha portato, aggregando
una decina di società, al varo di una realtà avente un organico
complessivo di oltre 350 persone e 10 milioni di Euro di giro d’affari.
Finalità strategica precisa di detto Consorzio è di trasformarsi
in una Holding (Società per Azioni) entro 36 mesi dalla data della
sua creazione.
Principali Referenze e Partnership
• E-Class (Gruppo Class Editori)
• Xelion (Gruppo UNICREDITO)
• Vodafone
• Italease
• EMC2
• Hewlett-Packard
• SUN Microsystems
• Fastweb
• Gruppo Reply
• SESA
• SIA (Società Interbancaria Automazione)
• Webbi
• Beyond Consulting
• Tecnosphera
L’obiettivo di fatturato per l’anno 2006 è di circa
2 milioni di Euro (al netto di eventuale intergruppo).
Principali servizi
¤ Consulenza
• Business Continuity e Security
• Assessment su Business Process
• Piani strategici di intervento
• Governance (procedure di pianificazione e gestione)
• Analisi e Consulenza su Business Continuity/Risk Management
• Analisi e Consulenza su Sicurezza Logica e Fisica
• Analisi e Consulenza sull’integrazione delle informazioni
in azienda
• Data Warehouse/Business Intelligence
• Gestione progettuale
• Rilevazione dei requisiti utente e individuazione dei KPI e delle
dimensioni d’analisi
• Modellazione del processo di Data Warehousing
• Disegno e alimentazione dei DWH & DM
• Modellazione del processo di Business Intelligence
• Implementazione del sistema di Business Intelligence
• Benchmarking tecnologico
¤ Progetti
• Business Continuity e Security
• Ottimizzazione del Data Center
• Ottimizzazione della Rete
• Interventi su Intrusion Detection
• Interventi su Identity Management
• Interventi sulla Sicurezza Attiva e Passiva
• Soluzioni e Prodotti per la Sicurezza
• Architetture d’integrazione per dati e applicazioni
• Architetture Storage Area Network e Back Up
• ...
• Data Warehouse/Business Intelligence
• Cruscotto direzionale / Tableau de Bord
• Sistema di monitoraggio Obiettivi basata su metodologia Balanced
Scorecard
• Applicazioni d’analisi multidimensionale in ambito Controllo
di Gestione, Analisi Commerciale, Customer Care e SCM
• Reporting direzionale
• Reporting istituzionale
• Data Mining
• …
Principali Prodotti
• Business Proccess Management
• Ambienti Enterprise:
• Unified Enterprise Backbone: fornisce un sistema Real Time, Event
driven con un completo disaccoppiamento client-server.
• Exchange Hub
• Soluzioni CRM/Contact Center
• Application server
• ……
• Ambienti di Business Intelligence:
• Xcelsius : ambiente per la costruzione di cruscotti direzionali
• Metawarehouse : permette di costruire e gestire soluzioni di datawarehouse
multidimensionali
• Coges : soluzione per il controllo di gestione
• Ambienti di gestione:
• Managesoft : sistema di gestione remoto di applicazioni (client
e server) client driver, integrato con Open View
Nota esplicativa sul logo aziendale :

Il disegno è il simbolo aziendale: un pittogramma cinese dell’epoca
Shang (XVIII-XI secolo A.C.) che raffigura, in modo stilizzato, due mani
che offrono una giada. Tale pietra era, secondo gli antichi, emblema di
perfezione e di molte altre virtù: Benevolenza, Trasparenza, Purezza,
Armonia, Giustizia, Sincerità, Prudenza, Bontà e, perfino,
garanzia di Immortalità.
“Simplify,
wherever possible,
the complex.”
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